近日，人工智能技术加速融入千行百业，成为驱动企业创新发展、提升治理效能的核心动力，各地各企业纷纷抢抓数智化转型机遇，推动“人工智能+”落地见效。3月5日下午，星中集团组织开展人工智能岗位实践交流会暨公司治理专题内训。集团全体人员现场参会，上海1625科创园团队通过线上腾讯会议同步参与学习，本次培训兼具实践分享与专业指导，为全员带来一场干货满满的学习盛宴。
    本次活动分两个阶段有序开展，第一阶段为人工智能岗位实践交流分享。九位同事依次登台，每人限时8分钟分享实践心得。各位分享人紧扣岗位工作实际，围绕“人工智能工具提升岗位工作效率”“人工智能赋能科技园区管理效能”两大核心方向，结合日常工作中的实操案例，深入讲解了AI技术在招商对接、企业服务、品牌宣传、财务管控、物业管理等工作中的应用场景与实操方法，分享了各自在运用智能工具破解工作难点、优化工作流程中的宝贵经验，为全体员工提供了可借鉴、可落地的AI应用思路。

交流分享结束后，活动进入第二阶段公司治理专题内训环节。本次内训特别邀请南通大学商学院沈风雷教授现场授课，沈教授凭借深厚的专业理论功底和丰富的实践经验，以企业制度演进为切入点，系统讲解公司制企业的基本特征及类型，层层递进解析公司治理的核心逻辑。课程内容兼具理论高度与实践深度，既清晰梳理了企业制度从传统形式向现代公司制发展的脉络，明确公司制企业的核心特征与主要分类，又结合园区运营、企业服务等集团所属行业特点给出针对性解读，让全体员工对公司制企业的底层逻辑、规范公司治理的重要性及实操要点有了更为全面和深刻的认识。

整场培训中，线上线下参会人员认真聆听、积极思考，在交流中碰撞思路，在学习中提升认知。大家纷纷表示，此次培训将AI实践应用与公司治理有机结合，内容高度贴合集团发展实际，既掌握了AI工具的实操方法，又深化了公司治理相关的专业认知。后续将把所学所悟转化为工作实效，一方面将人工智能技术灵活运用到岗位工作中，另一方面严格遵循公司治理要求，以更专业的业务能力、更规范的管理方式推动各项工作提质增效。

此次内训是星中集团紧跟数字化发展浪潮、持续强化内部建设的重要举措，既是对前期人工智能专题学习成果的实践转化，也为集团规范治理体系、深化技术赋能奠定了坚实基础。未来，星中集团将继续秉持“创新成就理想，服务创造价值”的理念，持续开展各类专题学习与实践交流活动，推动技术赋能与管理升级双向发力，以更优的发展模式、更强的综合实力，奋力书写集团高质量发展新篇章。